Hoja de vida

Nombre Jairo Fernández Molano
Nombre en citaciones FERNÁNDEZ MOLANO, JAIRO
Nacionalidad Colombiana
Sexo Masculino

Formación Académica

  •  
  • Especialización Universidad del Tolima
    Gerencia en Mercadeo
    Agostode2011 - Diciembrede 2012

    Experiencia profesional

  •  
  • Fundación Universitaria Del Área Andina
    Dedicación: 8 horas Semanales Marzo de 2012 Febrero de 2013

  •  
  • Servicio Nacional de Aprendizaje Sena
    Dedicación: 40 horas Semanales Agosto de 2012 de

    Áreas de actuación

  •  Ciencias Sociales -- Economía y Negocios -- Economía
  • Lineas de investigación

  •  LEM - Gestión Logística, empresarial y de mercadeo, Activa:Si
  •  
    Los ítems de producción con la marca corresponden a productos avalados y validados para la última Convocatoria Nacional para el Reconocimiento y Medición de Grupos de Investigación, Desarrollo Tecnológico o de Innovación y para el Reconocimiento de Investigadores del SNCTeI
     

    Libros

  • Producción bibliográfica - Libro - Libro resultado de investigación
  • JAIRO FERNANDEZ MOLANO, FABIAN ENRIQUE CASTRO BOCANEGRA, JOAQUIN EDUARDO CARRILLO ORJUELA, JORGE ARMANDO VARELA RENDON, JOSE ALONSO OVIEDO MONROY, LUIS FELIPE LOZADA VALENCIA, OMAR ARLEY ARENAS QUIMBAYO, "Modelo administrativo y financiero para las tiendas clasificadas como microempresas comerciales de la comuna 5 de la ciudad de Ibagué" En: Colombia 2016.  ed:Servicio Nacional de Aprendizaje  ISBN: 978-958-15-0232-5  v. pags. 

    Textos en publicaciones no científicas

  • Producción bibliográfica - Otro artículo publicado - Revista de divulgación
  • JAIRO FERNANDEZ MOLANO, "Estado administrativo contable y financiero de las tiendas de la comuna 5 de la ciudad de Ibagué" En: Colombia. 2016. Vía Innova. ISSN: 2422-068X p.12 - 21 v.3

    Proyectos

    Tipo de proyecto: Investigación, desarrollo e Innovación 
    Diseño de un modelo básico de gestión financiera y administrativa para las tiendas clasificadas como micro-empresas comerciales de la comuna 5 de la ciudad de Ibagué.
    Inicio: Febrero  2016 Fin: Diciembre  2016 Duración 
    Resumen

    Diseñar un modelo básico de Gestión Financiera y Administrativa para las tiendas clasificadas como micro-empresas comerciales de la comuna 5 de la ciudad de Ibagué, con el fin de prever la situación financiera de las micro-empresas comerciales de Ibagué, analizar el control económico, diagnosticar la situación financiera de los entes económicos y así implementar Contabilidad aplicada de flujo de caja y generar un diseño didáctico de un sistema Contable básico.

    Tipo de proyecto: Investigación y desarrollo 
    Aplicación y prueba piloto de un modelo administrativo y financiero para las tiendas clasificadas como microempresas comerciales de la comuna 5 de la ciudad de Ibagué
    Inicio: Febrero  2017 Fin: Diciembre  2017 Duración 
    Resumen

    Un modelo administrativo y financiero es una herramienta primordial para cualquier empresa, esta nos ayuda a conocer la situación financiera de la empresa, además de poder llevar un adecuado manejo de flujo de caja, con el fin de que la información que suministre llegue a una buena toma de decisiones respecto a la inversión y producción del ente económico. También se conoce que la microempresas no se les exige llevar contabilidad, por esto estas tienden a tener un bajo control administrativo y financiero, igualmente no saben con exactitud cuáles son los ingresos y egresos de la empresa, provocando riesgos y amenazas que lo pueden llevar al fracaso empresarial. Además se pudo evidenciar en la primera fase el proyecto las problemáticas que han subyugado el negocio, de acuerdo al control empírico por parte de los tenderos, confunden los gastos familiares con los operacionales, afectando la rentabilidad del negocio, asimismo no saben con exactitud cuál es la rotación del inventario de los productos, además no podrían establecer el costo de la mercancía en un momento determinado, igualmente no conocen técnicas de mercadeo o servicio al cliente, sino que son contraídas en la ejecución de la actividad económica, sin embargo es necesario que los tenderos se identifiquen lo cual podría lograr la captación de nuevos y la fidelización de los consumidores. Igualmente se observa que las tiendas Ibaguereñas tienen un control empírico de su negocio, confunden los gastos de la tienda, con los gastos familiares afectando directamente la rentabilidad y productividad del negocio, además de que se enfrentan a un mercado altamente competitivo, ya que hay aproximadamente 3.000 tienda registradas en Ibagué, y hay algunas que no están registradas legalmente por eso este proyecto busca que las tiendas tengan un mejor control administrativo y financiero para crear una estabilidad económica en su entorno laboral.