Hoja de vida

Nombre Jaime Humberto MARTINEZ DIAZ
Nombre en citaciones MARTINEZ DIAZ, JAIME HUMBERTO
Nacionalidad Colombiana
Sexo Masculino

Formación Académica

  •  
  • Maestría/Magister
    Magister En Docencia Universitaria
    Enerode1993 - de 1996
    Posibilidades y alternativas ante el curriculo de la Fac. de Admon Emp. U. de la Salle
  •  
  • Pregrado/Universitario
    Administracion de Empresas
    Enerode1974 - de 1982
    Analisis de la mediana industria tapetera en Bogota

    Formación Complementaria

  •  
  • Cursos de corta duración UNIVERSIDAD DE LA SABANA
    Proceso enseñanmza aprendizaje en la Universidad
    Enerode2007 - de 2007
  •  
  • Cursos de corta duración UNIVERSIDAD DE LA SABANA
    La educaciòn Universitaria
    Enerode2007 - de 2007
  •  
  • Cursos de corta duración HC - HUMAN CAPITAL
    seminario internacional total rewards 2007
    Enerode2007 - de 2007
  •  
  • Cursos de corta duración
    Formas de leer;:La metamorfosis
    Enerode2007 - de 2007
  •  
  • Cursos de corta duración UNIVERSIDAD DE LA SABANA
    la persona humana
    Enerode2007 - de 2007

    Experiencia profesional

  •  
  • UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
    Dedicación: 64 horas Semanales Agosto de 2018 de

    Actividades de docencia
    -   Especialización - Nombre del curso:  Gestiòn del Talento Humano, 0 Agosto 2018 Enero
  •  
  • Ministerio De Educación Nacional - Mineducación
    Dedicación: 0 horas Semanales Enero de 2004 de

  •  
  • UNIVERSIDAD DE LA SABANA
    Dedicación: 42 horas Semanales Febrero de 2000 Diciembre de Actual

    Actividades de administración
    -  Miembro de consejo de centro - Cargo: Professor titular Enero de 2007 de
    -  Miembro de consejo de centro - Cargo: Profesor de catedra Febrero de 2000 Noviembre de 2006
    Actividades de docencia
    -   Especialización - Nombre del curso:  Gerencia,  Julio 2003
  •  
  • Universidad de La Salle
    Dedicación: 40 horas Semanales Julio de 1989 Diciembre de 2006

    Actividades de administración
    -  Miembro de consejo de centro - Cargo: Profesor titular Julio de 1989 Diciembre de 2006
    -  Miembro de consejo de centro - Cargo: Coordinador Area Gestion Humana Julio de 1989 de
    Actividades de docencia
    -   Pregrado - Nombre del curso:  ADMON DE SALARIOS,  Julio 1989
    -   Pregrado - Nombre del curso:  ADMON DE LA GESTION HUMANA,  Julio 1989
    -   Pregrado - Nombre del curso:  GERENCIA DE PERSONAL,  Julio 1989
    -   Pregrado - Nombre del curso:  DERECHO COLECTIVO,  Julio 1989
    Actividades de investigación
    -   Investigación y Desarrollo - Titulo:  Investigacion acerca de la Gestiòn Humana en las Pymes Febrero 2003
  •  
  • UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA
    Dedicación: 8 horas Semanales Julio de 1982 Noviembre de 2004

    Actividades de administración
    -  Miembro de consejo de centro - Cargo: PROFESOR DE CATEDRA Julio de 1982 Noviembre de 2004
    Actividades de docencia
    -   Pregrado - Nombre del curso:  ADMINISTRACION PUBLICA,  Julio 1982 Noviembre 2004
    -   Pregrado - Nombre del curso:  ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS,  Julio 1982 Noviembre 2004
    -   Pregrado - Nombre del curso:  ADMINISTRACION DE PERSONAL,  Julio 1982 Noviembre 2004
    -   Pregrado - Nombre del curso:  CONTABILIDAD DE COSTOS,  Julio 1982 Noviembre 2004

    Áreas de actuación

  •  Ciencias Sociales -- Economía y Negocios -- Negocios y Management
  • Idiomas

      Habla Escribe Lee Entiende
  •  Español
  • Bueno Bueno Bueno Bueno
  •  Inglés
  • Deficiente Deficiente Deficiente Deficiente

    Líneas de investigación

  •  Gestión Humana, Activa:Si
  • Reconocimientos

  • Profesor distinguido en el Instituto de Postgrados,UNIVERSIDAD DE LA SABANA - Enerode 2008
  • Profesor distnguido en el Instituto de Postgrados-FORUM,UNIVERSIDAD DE LA SABANA - Enerode 2011
  • Mención de Honor,Asociación de Gestión Humana - Enerode 2011
  • Mejor profesor de Cátedra Facultad de Administración,UNIVERSIDAD DE LA SABANA - Febrerode 2002
  • Mejor Profesor Instituto de Postgrados,UNIVERSIDAD DE LA SABANA - Febrerode 2006
  •  
    Los ítems de producción con la marca corresponden a productos avalados y validados para la última Convocatoria Nacional para el Reconocimiento y Medición de Grupos de Investigación, Desarrollo Tecnológico o de Innovación y para el Reconocimiento de Investigadores del SNCTeI

    Trabajos dirigidos/tutorías

  • Trabajos dirigidos/Tutorías - Monografía de conclusión de curso de perfeccionamiento/especialización
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, ALBA LUCIA NAVAS ORTIZ, DISEÑO DE UN PROGRAMA DE FORMACION Y CAPACITACION VIRTUAL E LEARNING  UNIVERSIDAD DE LA SABANA  Estado: Tesis en curso  Especializacion en Gestion del DesarrolloHumano  ,2003,  . Persona orientada: ALBA LUCIA NAVAS ORTIZ  , Dirigió como: Tutor principal,  0 meses  
    Areas:
    Ciencias Sociales -- Economía y Negocios -- Negocios y Management,
    Sectores:
    Actividades de asesoramiento y consultoría a las empresas - Asesoramiento o consultoría jurídica, contábil, de opinión pública y en la gestión de empresas,
  • Trabajos dirigidos/Tutorías - Monografía de conclusión de curso de perfeccionamiento/especialización
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, GUSTAVO ADOLFO HERRERA, SHIRLEY JOHANA TORRES GUZMAN, cambios generados entre 1.999 y 2.003 de una empresa publica a una empresa privada  UNIVERSIDAD DE LA SABANA  Estado: Tesis concluida  Especializacion Gerencia Estrategica  ,2004,  . Persona orientada: Gustavo Adolfo Herrera y Shirley Johana Torres Guzman  , Dirigió como: Tutor principal,  0 meses  
    Areas:
    Ciencias Sociales -- Economía y Negocios -- Negocios y Management,
  • Trabajos dirigidos/Tutorías - Monografía de conclusión de curso de perfeccionamiento/especialización
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, Analisis de la factibilidad de la creaciòn de una empresa productora de toner quimico para impresoras de tipoelectrofotografico en Colombia  UNIVERSIDAD DE LA SABANA  Estado: Tesis concluida  Especializaciòn en Finanzas y Negocios Internacionales  ,2007,  . Persona orientada: Johana Andrea Romero Cepeda  , Dirigió como: Tutor principal,  meses  
     

    Eventos científicos

    1 Nombre del evento: Semianario Formacion y evaluacion por competencias  Tipo de evento: Seminario  Ámbito: Nacional  Realizado el:2004-01-01 00:00:00.0,    en CHÍA   - Auditorio Universidad de La Sabana  
    Instituciones asociadas
    • Nombre de la institución:Asociación Colombiana De Facultades De Administración Tipo de vinculaciónPatrocinadora
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Organizador
    2 Nombre del evento: Segundo encuentro de investigacion en Docencia en Administracion  Tipo de evento: Encuentro  Ámbito: Nacional  Realizado el:2003-01-01 00:00:00.0,    en CALI   - Universidad Javeriana Cali  
    Instituciones asociadas
    • Nombre de la institución:Asociación Colombiana De Facultades De Administración Tipo de vinculaciónPatrocinadora
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Organizador
    3 Nombre del evento: X FORO DE INVESTIGACION  Tipo de evento: Otro  Ámbito:   Realizado el:2005-01-01 00:00:00.0,    en MEXICO   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:GESTION HUMANA EN LA PYME: UN NUEVO MODELO BAJO EL ENFOQUE SISTEMICO COMPORTAMENTAL Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    4 Nombre del evento: Conferencia Ascolfa 2012, Desafíos de la Gerencia en entornos competitivos  Tipo de evento: Otro  Ámbito:   Realizado el:,    en MEDELLÍN   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:Responsabilidad Social en la Empresa Familiar: El trabajador y su familia como Stakeholder de la empresa" Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    5 Nombre del evento: XLVI Asamblea anual, CLADEA 2.011,San Juan (Puerto Rico),   Tipo de evento: Otro  Ámbito:   Realizado el:2011-10-01 00:00:00.0,    en BOGOTÁ, D.C.   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:Hacia la creación de un modelo de Gestión Humana en las empresas familiares, dirigido a directivos familiares y no familiares Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    6 Nombre del evento: XLIV Asamblea anual, CLADEA 2.009  Tipo de evento: Otro  Ámbito:   Realizado el:2009-11-01 00:00:00.0,    en BOGOTÁ, D.C.   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:Importancia de una matriz de medición de procesos de personal, en las estrategias de gestión humana Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    • Nombre del producto:Importancia de la asesoría académica personalizada en el proceso de formación integral de los estudiantes de una Escuela Internacional de Administración Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    7 Nombre del evento: XXXII Congreso Interamericano de Psicología  Tipo de evento: Congreso  Ámbito:   Realizado el:2009-07-01 00:00:00.0,    en BOGOTÁ, D.C.   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:Medición de los procesos de personal en empresas de flores Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    8 Nombre del evento: Encuentro internacional e investigación en administración 2.009  Tipo de evento: Encuentro  Ámbito:   Realizado el:2009-03-01 00:00:00.0,    en BOGOTÁ, D.C.   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:Responsabilidad social de las empresas floricultoras y su relación con la gestión del talento humano Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    9 Nombre del evento: Encuentro Internacional de Administración 2.007  Tipo de evento: Encuentro  Ámbito:   Realizado el:2007-11-01 00:00:00.0,    en BOGOTÁ, D.C.   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:Alcances y limitaciones de la figura del ¿asesor de empleado" en la Gestión de Talento Humano de la empresa Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    • Nombre del producto:Identificación de los estilos de liderazgo prevalecientes, a partir del modelo de Rensis Likert, en las empresas temporales y agencias de empleo ¿pymes Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    10 Nombre del evento: II ENCUENTRO DE INVESTIGACION Y DOCENCIA  Tipo de evento: Encuentro  Ámbito:   Realizado el:2003-01-01 00:00:00.0,    en CALI   -  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:GESTION HUMANA EN LA PYME: HACIA UN NUEVO MODELO Tipo de producto:Producción bibliográfica - Trabajos en eventos (Capítulos de memoria) - Completo
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Asistente
    11 Nombre del evento: Primer simposio sobre modelos pedagogicos  Tipo de evento: Simposio  Ámbito: Nacional  Realizado el:2002-01-01 00:00:00.0,    en BOGOTÁ, D.C.   - Universidad de La Salle  
    Instituciones asociadas
    • Nombre de la institución:Universidad de La Salle Tipo de vinculaciónPatrocinadora
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Organizador
    12 Nombre del evento: X FORO INTERNACIONAL DE INVESTIGACION  Tipo de evento: Congreso  Ámbito: Nacional  Realizado el:2005-01-01 00:00:00.0,    en MEXICO   - MEXICO  
    Instituciones asociadas
    • Nombre de la institución:UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Tipo de vinculaciónPatrocinadora
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Organizador
    13 Nombre del evento: XLIX Asamblea Anual de CLADEA 2014   Tipo de evento: Congreso  Ámbito: Internacional  Realizado el:2014-09-03 00:00:00.0,  2014-09-05 00:00:00.0   en Barcelona   - ESADE Business School, Barcelona  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:¿Modelo de Dirección del Capital Humano en la Empresa Familiar, dirigido a directivos familiares y no familiares¿ Tipo de producto:Producción técnica - Presentación de trabajo - Ponencia
    Instituciones asociadas
    • Nombre de la institución:UNIVERSIDAD DE LA SABANA Tipo de vinculaciónPatrocinadora
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Ponente
    14 Nombre del evento: Conferencia Ascolfa 2012  Tipo de evento: Congreso  Ámbito: Internacional  Realizado el:2012-03-12 00:00:00.0,  2012-03-14 00:00:00.0   en Ciudad de México   - Medellin  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:¿Responsabilidad Social en la Empresa Familiar: El trabajador y su familia como Stakeholder de la empresa¿. Tipo de producto:Producción técnica - Presentación de trabajo - Ponencia
    Instituciones asociadas
    • Nombre de la institución:UNIVERSIDAD DE LA SABANA Tipo de vinculaciónPatrocinadora
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Ponente
    15 Nombre del evento: XLVIII Asamblea Anual, CLADEA 2013  Tipo de evento: Congreso  Ámbito: Internacional  Realizado el:2013-10-20 00:00:00.0,  2013-10-22 00:00:00.0   en Ciudad de México   - Rio de Janeiro  
    Productos asociados
    • Nombre del producto:¿Gestión del capital humano en la empresa familiar: Impacto de los directivos familiares y no familiares en los procesos de personal¿ Tipo de producto:Producción técnica - Presentación de trabajo - Ponencia
    Instituciones asociadas
    • Nombre de la institución:UNIVERSIDAD DE LA SABANA Tipo de vinculaciónPatrocinadora
    Participantes
    • Nombre: JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ Rol en el evento: Ponente

    Artículos

  • Producción bibliográfica - Artículo - Publicado en revista especializada
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, VICTOR JOSE RODRIGUEZ RESTREPO, "ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO:COMO CONSTRUIR UNA ESTRATEGIA EFECTIVA" . En: Colombia 
    Management  ISSN: 0122-6681  ed: Editorial Bonaventuriana
    v.17-18 fasc. p.13 - 19 ,2002,  DOI: 
    Palabras:
    ESTRATEGIA, PERSONAS, CULTURA ORGANIZACIONAL, COMPROMISO,
    Sectores:
    Actividades de asesoramiento y consultoría a las empresas - Otras actividades de asesoramiento y consultoría a las empresas,
  • Producción bibliográfica - Artículo - Publicado en revista especializada
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, "LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACION" . En: Colombia 
    A Cidade em Imagens - Cadernos de Antropologia e Imagem  ISSN: 0  ed: 
    v.3 fasc. p.35 - 43 ,2005,  DOI: 
  • Producción bibliográfica - Artículo - Publicado en revista especializada
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, ESTHER SUSANA MARTINEZ DIAZ, "Diseño de una matriz organizacional para la medición de los procesos de personal" . En: Colombia 
    Revista Universidad Eafit  ISSN: 0120-341X  ed: Editorial Universidad Eafit
    v.45 fasc.156 p.24 - 44 ,2009,  DOI: 
  • Producción bibliográfica - Artículo - Publicado en revista especializada
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, ESTHER SUSANA MARTINEZ DIAZ, "Matriz Organizacional para la medición de los procesos de personal, una primera aproximación" . En: Colombia 
    Revista Pensamiento Y Gestión  ISSN: 0122-5073  ed: Ediciones Uninorte
    v.29 fasc.N/A p.1 - 24 ,2010,  DOI: 
  • Producción bibliográfica - Artículo - Publicado en revista especializada
  • ANNE MARIE ZWERG VILLEGAS, JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, "Experiential Learning with Global Virtual Teams: Developing Intercultural and Virtual Competencies" . En: Colombia 
    Magis  ISSN: 2027-1174  ed: Pontificia Universidad Javeriana
    v.9 fasc.18 p.129 - 146 ,2016,  DOI: http://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.m9-18.elgv
    Palabras:
    Global virtual teams, business education, X-Culture, Cultural competencies,

    Capitulos de libro

  • Tipo: Otro capítulo de libro publicado
    JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, "Fundamentos de Administraciòn del talento Humano" Introducciòn a la Administraciòn de las Organizaciones . En: México  ISBN: 0  ed: Pearson Educaciòn de Mexico S. A. , v. , p.151 - 181  ,2007
    Areas:
    Ciencias Sociales -- Economía y Negocios -- Negocios y Management,
  • Textos en publicaciones no científicas

  • Producción bibliográfica - Otro artículo publicado - Revista de divulgación
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, "ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO: COMO CONSTRUIR UNA ESTRATEGIA EFECTIVA" En: Colombia. 2002. Management. ISSN: 0122-6681 p.13 - 19 v.17, 18
    Areas:
    Ciencias Sociales -- Economía y Negocios -- Negocios y Management,

    Demás trabajos

  • Demás trabajos - Demás trabajos
  • JAIME HUMBERTO MARTINEZ DIAZ, PAR ACADEMICO . En: Colombia,  ,2004,  finalidad: EVALUAR PROGRAMAS ACADEMICOS DE PREGRADO Y POSGRADO 
    Areas:
    Ciencias Sociales -- Economía y Negocios -- Negocios y Management,

    Proyectos

    Tipo de proyecto: Extensión y responsabilidad social CTI 
    Investigacion acerca de la Gestiòn Humana en las Pymes
    Inicio: Enero  2003 Duración 
    Resumen


    Tipo de proyecto: Investigación y desarrollo 
    Diseño de una matriz organizacional para la mediciòn de los procesos de personal en las empresas del sector floricultor que funcionan en la zona de influencia de la Universidad de La Sabana
    Inicio: Septiembre  2007 Fin proyectado: Abril  2009 Duración 18
    Resumen

    El proposito de la investigaciòn es diseñar una matriz organizacional que permita medir, bajo un conjunto de parametros previamente establecidos, la gestiòn del talento humano en una muestra de empresas floricultoras que funcionan en lña zona de influencia de la Universidad de La Sabana

    Tipo de proyecto: Investigación, desarrollo e Innovación 
    CREACION DE UN MODELO DE DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA FAMILIAR, DIRIGIDO A DIRECTIVOS FAMILIARES Y NO FAMILIARES
    Inicio: Marzo  2012 Fin proyectado: Septiembre  2013 Duración 18
    Resumen

    Es interés del equipo investigador incursionar en el estudio de la relación entre las políticas y estrategias de gestión humana y su aplicación en la empresa familiar, con el propósito de diseñar un modelo de dirección del talento humano aplicable de manera concreta a este tipo de empresa, que tenga en cuenta sus condiciones particulares, las cuales se evidencian, de una parte, por la forma como se maneja el poder al interior de las mismas y, de otra, por el papel que desempeñan los directivos miembros de la familia o no pertenecientes a la familia, en el cumplimiento de los objetivos organizacionales de la empresa familiar. Las preguntas de investigación formuladas por el equipo investigador son las siguientes: ¿Cuáles son las políticas, estrategias y prácticas en relación con la dirección de directivos familiares y no familiares en la empresa familiar? ¿Se aplican de forma similar dichas políticas, estrategias y prácticas a los directivos familiares y no familiares de una empresa familiar? ¿Es posible, a partir de los hallazgos de los elementos comunes objeto de estudio, crear un modelo de dirección de directivos familiares y no familiares aplicable a la empresa? Los objetivos de la investigación son los siguientes: Objetivo general: Diseñar un modelo de dirección del talento humano, a nivel de directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar. Objetivos específicos:  Identificar las políticas, estrategias y prácticas de dirección del talento humano, dirigido a directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar.  Determinar los factores positivos y negativos que inciden en la dirección del talento humano, dirigido a directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar.  Identificar y definir las variables que serán clave en la construcción de un modelo de dirección del talento humano, dirigido a directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar. La presente investigación es descriptiva y exploratoria. La unidad de análisis que se tendrá en cuenta para la realización de la presente investigación son las empresas familiares pequeñas (11 a 50 trabajadores), medianas (51 a 200 trabajadores) y grandes (más de 201 trabajadores) no financieras, ubicadas en la ciudad de Bogotá. Una vez definida la muestra de empresas que cumplen la condición anterior, se procederá a adelantar el trabajo de campo, mediante la elaboración de una encuesta, previamente validada, que se aplicará a los diferentes actores en las empresas familiares (fundadores, esposas, miembros familiares trabajadores y no trabajadores, miembros no familiares y otros). En algunos casos se desarrollarán entrevistas estructuradas. Finalmente, con la información recopilada se construirá una base de datos, que servirá de apoyo en la identificación de las variables clave y en la construcción del modelo de dirección del talento humano, a nivel de directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar.

    Tipo de proyecto: Investigación, desarrollo e Innovación 
    CREACION DE UN MODELO DE DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA FAMILIAR, DIRIGIDO A DIRECTIVOS FAMILIARES Y NO FAMILIARES
    Inicio: Marzo  2012 Fin proyectado: Septiembre  2013 Duración 18
    Resumen

    Es interés del equipo investigador incursionar en el estudio de la relación entre las políticas y estrategias de gestión humana y su aplicación en la empresa familiar, con el propósito de diseñar un modelo de dirección del talento humano aplicable de manera concreta a este tipo de empresa, que tenga en cuenta sus condiciones particulares, las cuales se evidencian, de una parte, por la forma como se maneja el poder al interior de las mismas y, de otra, por el papel que desempeñan los directivos miembros de la familia o no pertenecientes a la familia, en el cumplimiento de los objetivos organizacionales de la empresa familiar. Las preguntas de investigación formuladas por el equipo investigador son las siguientes: ¿Cuáles son las políticas, estrategias y prácticas en relación con la dirección de directivos familiares y no familiares en la empresa familiar? ¿Se aplican de forma similar dichas políticas, estrategias y prácticas a los directivos familiares y no familiares de una empresa familiar? ¿Es posible, a partir de los hallazgos de los elementos comunes objeto de estudio, crear un modelo de dirección de directivos familiares y no familiares aplicable a la empresa? Los objetivos de la investigación son los siguientes: Objetivo general: Diseñar un modelo de dirección del talento humano, a nivel de directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar. Objetivos específicos:  Identificar las políticas, estrategias y prácticas de dirección del talento humano, dirigido a directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar.  Determinar los factores positivos y negativos que inciden en la dirección del talento humano, dirigido a directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar.  Identificar y definir las variables que serán clave en la construcción de un modelo de dirección del talento humano, dirigido a directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar. La presente investigación es descriptiva y exploratoria. La unidad de análisis que se tendrá en cuenta para la realización de la presente investigación son las empresas familiares pequeñas (11 a 50 trabajadores), medianas (51 a 200 trabajadores) y grandes (más de 201 trabajadores) no financieras, ubicadas en la ciudad de Bogotá. Una vez definida la muestra de empresas que cumplen la condición anterior, se procederá a adelantar el trabajo de campo, mediante la elaboración de una encuesta, previamente validada, que se aplicará a los diferentes actores en las empresas familiares (fundadores, esposas, miembros familiares trabajadores y no trabajadores, miembros no familiares y otros). En algunos casos se desarrollarán entrevistas estructuradas. Finalmente, con la información recopilada se construirá una base de datos, que servirá de apoyo en la identificación de las variables clave y en la construcción del modelo de dirección del talento humano, a nivel de directivos familiares y no familiares, en la empresa familiar.